Pagarte como un CEO

Pagarte como un CEO

Perspectivas de expertos

Date 31 de marzo de 2025

Brooke Benson

Author Brooke Benson

Pagarte como un CEO

Por mucho tiempo, no me traté como un negocio. No fue porque no me importara, me importaba demasiado. Si eres freelancer, trabajas por cuenta propia o eres creativo, probablemente sabes exactamente a qué me refiero.

Los altibajos de ingresos fluctuantes, los pagos impredecibles y el ciclo constante de abundancia o escasez, es agotador. Solía pensar que este caos era parte del trato. Pero luego me di cuenta de algo que lo cambió todo: si TÚ no te tomas en serio, nadie lo hará.

Si quería construir algo sostenible, necesitaba actuar como un CEO. Y los CEO no sacan dinero de los fondos de la empresa al azar, se pagan a sí mismos como un empleado, intencionalmente, consistentemente y con un plan.

Si has estado tratando tu salario como algo secundario, detente. Te mereces algo mejor. Te mereces consistencia, estabilidad y la libertad de enfocarte en lo que más importa: hacer crecer tu negocio y disfrutar tu vida.

Aquí tienes todo lo que hice para empezar a tratarme como un CEO, incluso con ingresos fluctuantes y un equipo de una sola persona.

Separa las finanzas del negocio y personales

Lo primero que cambió las reglas del juego fue abrir cuentas separadas para las finanzas de mi negocio y personales. Todo el dinero que mi negocio ganaba iba a una cuenta de negocio dedicada, y solo transfería dinero a mi cuenta personal una vez al mes.

Al mantener los fondos separados, podía rastrear fácilmente cuánto estaba ganando mi negocio, a dónde iba el dinero y, lo más importante, cuánto podía permitirme pagarme.

Sabe lo que necesitas

Luego, calculé exactamente cuánto necesitaba para cubrir mis gastos personales cada mes. Enumeré todo: alquiler, servicios públicos, comestibles y sí, incluso mi suscripción a Netflix. Para mí, esa cifra era de $3,000.

Luego, sumé mis gastos del negocio: herramientas de software, costos de marketing, etc. (de nuevo, gracias a las cuentas separadas). Eso sumó $1,500.

Así, mi base combinada para gastos personales y del negocio era de $4,500. Este era mi número no negociable: la cantidad mínima que necesitaba para mantener funcionando tanto mi vida como mi negocio.

Establece un salario mensual mínimo

Con estos números en mano, decidí un salario mensual de $4,000, suficiente para cubrir mi base personal y ahorrar para el futuro.

El primer día de cada mes, transfiero esa cantidad de mi cuenta del negocio a mi cuenta personal, como si fuera un salario.

La clave es la consistencia. Incluso en los meses en que mi negocio gana menos de lo esperado, me sigo pagando $4,000 recurriendo a mis reservas (más sobre esto más adelante).

Esta estabilidad me permite enfocarme en hacer crecer mi negocio en lugar de estresarme por mis facturas personales.

Trata los bonos como bonos

Aquí está la parte divertida: en los meses en que mi negocio supera las expectativas, no dejo que el dinero extra se quede en mi cuenta del negocio. En cambio, lo trato como un bono. Podría destinarse a ahorros personales, unas vacaciones bien merecidas o a la reinversión en el negocio.

De esta manera, es una recompensa por el arduo trabajo que he realizado, no solo un intento desesperado de compensar los meses más difíciles.

Por qué es importante

Cuando te pagas un salario consistente o un retiro de propietario, creas un rastro de ingresos claro. Esta claridad es invaluable cuando llega la temporada de impuestos.

Para los dueños de negocios, pagarse a sí mismo de manera adecuada no es solo un buen hábito, es una obligación legal en muchos casos. Si tu negocio es una S Corporation, por ejemplo, el IRS te exige que te pagues un “salario razonable”. Esto significa que debes compensarte por tu trabajo en el negocio, y esa compensación debe alinearse con los estándares de la industria.

También hay un elemento psicológico al pagarte consistentemente. Refuerza que no eres solo un emprendedor que lucha por dinero, eres un dueño de negocio con sistemas establecidos. Esta confianza se extiende a tu negocio, donde abordarás la presentación de documentos con una sensación de control en lugar de temor.

Confía en mí, tú puedes con esto. Es hora de pagarte como el jefe que eres.

Stay Connected with Brooke

Brooke Benson es una artista próspera, coach financiera y dueña de negocio en la ciudad de Nueva York, en camino de retirarse como multimillonaria. Su compañía, Not Starving Artists, empodera a creativos, neurodivergentes, proveedores de servicios y dueños de pequeños negocios para que se conviertan en CEO financieros de su vida, negocio y carrera.