2020: Da un salto de fe, pero ten un plan de respaldo.
“Siempre que tomo una decisión importante, siempre elaboro varios planes de respaldo en caso de que algo no salga como se espera; cualquier inversor inmobiliario te dirá que siempre necesitas una estrategia de salida. Cuando compramos la propiedad en 2020, el plan A siempre fue convertirla en lo que es, pero eso conllevaba muchos requisitos. ¿Voy a renunciar a mi trabajo? ¿Nos vamos a mudar de vuelta aquí? Como respaldo, sabíamos que sería muy fácil convertirla en una propiedad de alquiler.”

2021: Empieza a generar dinero, rápido.
“Nuestra prioridad número 1 era que la casa se pagara sola. Pintamos, actualizamos algunos accesorios y la dejamos funcionar en Airbnb hasta que estuviéramos seguros de que la íbamos a desarrollar como una empresa más grande, lo que requeriría una renovación completa. Y quería que esa renovación histórica fuera parte de nuestra historia, realmente integrada en el elemento de hospitalidad.”

2022: Aprende lo que no sabes.
“Escuché meticulosa y religiosamente, todos los días durante al menos un año, el podcast Bigger Pockets sobre inversión inmobiliaria. Me uní a un grupo de coaching con un inversor en alquileres a corto plazo, y construí una red de personas que hacían un trabajo similar al mío, así que tenía un sistema de apoyo de 'llama a un amigo'. Cuando me encontraba con un obstáculo, al menos podía levantar el teléfono.”

Mayo de 2023: Acepta si y cuándo tu plan de negocios debe evolucionar.
“Mi plan siempre había sido comprar una propiedad, renovarla y ponerla en alquiler. Estábamos presentando a Toulouse Street Millworks como socio, queriendo que hicieran toda nuestra carpintería personalizada. Les encantó el concepto y nos dijeron que acababan de comprar otra propiedad histórica con la que estaban tratando de averiguar qué hacer. ¿Querríamos desarrollarla como una propiedad de Dear Valentine, donde ellos fueran los propietarios pero nosotros operáramos la empresa, la marca y la comunicación con los huéspedes?

Este terminó siendo nuestro giro: desde entonces he añadido siete propiedades a mi cartera sin tener que invertir capital en ellas. Una de nuestras propiedades más nuevas que acabamos de abrir, se han invertido varios millones de dólares, y no he tenido que pagar ese costo de desarrollo. Esto nos ayudó a escalar rápidamente con recursos propios; en solo dos años hemos generado más de un millón de dólares en ingresos con ocho propiedades que están marcadas y presentadas al público como Dear Valentine. No es importante quién las posee. Me encantaría construir propiedades propias algún día, pero esto demuestra la prueba de concepto.”

Junio de 2023: Presenta el papeleo y hazlo oficial.
“Estábamos formalizando nuestra relación con este socio para convertir su propiedad en una propiedad de Dear Valentine, y necesitábamos poner esto en marcha. Así que Dear Valentine se convirtió en una LLC, y cada proyecto se centra en dos partes: consultoría de desarrollo y diseño; y operaciones y gestión.”