De Amigos a Co-fundadores: Cómo Alkemis Paint Encuentra el Equilibrio en los Negocios
Maya Crowne y Price Latimer se unieron en un retiro de bienestar y crearon Alkemis, pintura natural y no tóxica. Como líderes, su compromiso con el bienestar es total.
Author Novo
Cuando Maya Crowne y Price Latimer se conocieron en un retiro de bienestar en Santa Fe en junio de 2020, buscando comunidad y conexión durante lo más profundo del confinamiento, ambas mujeres se encontraban en una encrucijada profesional.
Latimer, artista y diseñadora de carrera, acababa de retirarse de una marca de restaurantes que había cofundado y expandido a nivel internacional; Crowne, quien había construido una carrera de una década en finanzas, había reconectado con sus propios instintos artísticos y exploraba la idea de desarrollar una marca de pintura arquitectónica verdaderamente saludable y totalmente natural.
“Estaba pintando mi apartamento en la ciudad de Nueva York y le pedí a mi ferretería local una pintura saludable, pero las opciones de bajo VOC [compuesto orgánico volátil] seguían oliendo a químicos tóxicos”, dice Crowne. “Me sumergí en una investigación profunda, y cuando conocí a Price, se desarrolló una amistad muy orgánica. Le conté mi idea y ella dijo: ¿Sabes a qué me dedico profesionalmente?”
A partir de ahí, las dos se propusieron construir Alkemis, una “pintura de bienestar” no tóxica, con cero VOC y totalmente natural, que se lanzó en 2023 con sede en San Antonio. La pintura arquitectónica ha obtenido la certificación Cradle 2 Cradle y cobertura de medios líderes en la industria como Architectural Digest y Elle Decor. Ahora, mientras Crowne y Latimer trabajan para satisfacer las demandas de un negocio de rápido crecimiento, están sistematizando formas de impulsar el éxito sin perder su sentido de sí mismas, su bienestar y su equilibrio. Así es como lo hacen.
1. Usa los plazos como motivador.
Después de aproximadamente tres años y medio de investigación y desarrollo, apoyadas por expertos contratados, asesores de confianza y líderes de la industria a quienes Crowne y Latimer contactaron en frío para pedirles consejo y orientación, las piezas de Alkemis comenzaron a encajar. Para 2023, las cofundadoras sabían dónde se produciría su producto, tenían una estrategia de lanzamiento al mercado delineada, y luego fue solo cuestión de hacer el trabajo.
“Conocíamos todos los pasos a seguir y simplemente establecimos los plazos”, dice Crowne. “Esa estructura es importante. Sin plazos, todo siempre toma más tiempo del que anticipas y corres el riesgo de perder el impulso.”
La ciencia lo confirma: la Ley de Parkinson es un concepto, introducido por primera vez en 1955, que establece que el trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para completar cualquier tarea. En resumen, cuanto más tiempo te des, más tardará esa lista de tareas pendientes. Los plazos estrictos mantienen los proyectos en marcha.
2. Establece y respeta límites.
“Cuando trabajas de 80 a 100 horas a la semana, simplemente necesitas un descanso”, dice Latimer. Tanto ella como Crowne prefieren salir al aire libre a caminar o hacer senderismo para desconectar, pero han aprendido a sistematizar sus momentos de descanso, lo mejor que pueden.
“Los sábados no trabajo”, dice Crowne. “Y realmente trato de cumplirlo porque sí trabajo los domingos. Se trata de reservar espacio para momentos de desconexión y ser muy firme al respecto.”
Latimer intenta pasar un día del fin de semana viendo arte o una película — “No siempre sucede, pero hacemos el esfuerzo”, admite — y la pareja también trabaja para respetar el tiempo de su equipo. “No queremos molestar a la gente durante el fin de semana”, dice Crowne.
Eso es bueno para el negocio, los fundadores y los socios de Alkemis. El Center for Leadership and Change Management de Wharton promueve tratar al menos una parte de tu fin de semana como unas vacaciones; el tiempo para desconectarte verdaderamente de las tareas y pendientes descansa el cerebro y lo recarga para la semana laboral que viene, .
3. Cultiva tu sociedad.
Para socios de negocios que primero fueron amigos, Crowne y Latimer saben que su relación es algo que deben cuidar. La base de eso es contratar a un coach ejecutivo, con quien trabajan tanto en pareja como individualmente. Además, dedican tiempo a las actividades que los unieron como amigos: Retiros de bienestar, comidas fuera y conversaciones abiertas.
“Para nosotras, es fundamental tener una relación respetuosa como fundadoras”, dice Latimer. Crowne añade: “Eso requiere un cuidado constante para entender cómo las personas responden a niveles profundos de estrés y cómo apoyarse mutuamente en ese espacio, comunicarse, asumir responsabilidades y reflexionar sobre uno mismo. Nos aseguramos de tener puntos de contacto para siempre volver a nuestra amistad.”
4. Permítete (y a tu equipo) la flexibilidad para trabajar de forma flexible.
Alkemis tiene su sede en San Antonio, Texas, pero Latimer pasa la mayor parte de su tiempo en New Mexico mientras Crowne está anclada en New York. Su CFO a tiempo parcial está en Portland, Oregon, y su equipo de servicio al cliente es virtual. En lugar de permitir que esa dispersión cree obstáculos, las fundadoras lo ven como una oportunidad.
“Uno de los beneficios de ser emprendedor es que no estás necesariamente atado a un horario de 9 a 5 ni a una ubicación”, dice Crowne. “Puedes trabajar cuando quieras. Price es una persona nocturna, yo soy una persona mañanera, y nos gusta permitir esa flexibilidad dentro de nuestro equipo también, hasta cierto punto, siempre y cuando el trabajo se haga.”
Eso en realidad puede llevar a que se haga más trabajo: los estudios demuestran que permitir a los miembros del equipo trabajar cuando son más productivos puede impulsar los resultados, así como la felicidad de los trabajadores.
